綠色果蔬生產管理項目信息采集系統及信息站管理系統

2009年，西安市生產力促進中心與西安瑞馳信息技術有限公司共同合作籌劃的“綠色果蔬生產管理項目”，該項目已列入市科技計劃項目，并獲得科技經費50萬元。

一、項目摘要

本項目的實施，加強農業技術指導，強化果蔬市場，實現快捷物流，利用專業的團隊和規模來促進和打造果蔬生產環節的新的體系和價值鏈，在滿足消費者的同時，實現農業增產、優產、創收，具體分為兩方方面：

一是建立信息站管理以及生產基地管理信息，最終達到管理各類信息站以及生產基地各類數據為目的，形成數據的雙向交流，實現信息來源的匯總，從而達到生產科技信息的精準發布，最終形成雙向交流，掌握各生產基地的地信息，指導各生產環節的生產。

二是采用Web Service 構建生產環節與市場環節的數據接口，最終實現與市場環節平臺的數據安全共享，使得本環節內的所有生產指導數據，能夠全面開放給市場環節，同時，也實現市場環節類似于市場分析、市場預測等寶貴信息，安全傳達到生產環節，反作用于廣大使用者，形成信息流的雙向流通，最終更好的服務與廣大農民群眾，從而增大用戶對平臺的依賴性，加深對農村市場的服務力度。

二、項目目標

綠色果蔬生管項目作為果蔬現代服務業項目的一個重要環節，果蔬現代服務業項目的建設將充分利用我省現有的農業信息化資源優勢，以市場環節為切入點，構建一個信息融合共享的大平臺。通過信息流帶動果蔬物流，通過平臺將生產環節與終端市場對接起來，打通生產和終端市場的物流環節。輔助周邊的農業生產，為相關的政府部門、涉農企業、農民等提供及時準確的市場動向、預測等。逐步改善“小農戶與大市場”的矛盾，最終形成一個以信息流為依托、物流為基礎的良性果蔬產業鏈，助力我省的果蔬產業發展，造福百姓。

本項目的目標：加強農業技術指導，強化果蔬市場，實現快捷物流，利用專業的團隊和規模來促進和打造果蔬生產環節的新的體系和價值鏈，在滿足消費者的同時，實現農業增產、優產、創收，具體分為兩方方面：

一是建立信息站管理以及生產基地管理信息，最終達到管理各類信息站以及生產基地各類數據為目的，形成數據的雙向交流，實現信息來源的匯總，從而達到生產科技信息的精準發布，最終形成雙向交流，掌握各生產基地的地信息，指導各生產環節的生產。

二是采用Web Service 構建生產環節與市場環節的數據接口，最終實現與市場環節平臺的數據安全共享，使得本環節內的所有生產指導數據，能夠全面開放給市場環節，同時，也實現市場環節類似于市場分析、市場預測等寶貴信息，安全傳達到生產環節，反作用于廣大使用者，形成信息流的雙向流通，最終更好的服務與廣大農民群眾，從而增大用戶對平臺的依賴性，加深對農村市場的服務力度。

三、 項目主要內容

本項目采用B/S架構模式，開發果蔬產業基地信息采集系統和農村信息站管理系統，并實現與市場環節的數據對接，最終服務于農村市場。

1.果蔬產業基地信息采集系統

通過建立果蔬產業基地信息系統，可以有效地掌握各個產業基地的產業狀況，生產能力以及信息互動，實時掌握陜西果蔬產業結構，與農業部門的專家分析，推進產、學、研的一體化進程，提高生產者的種植水平，培養能力強、業務精的生產能手，造就一批高素質的生產隊伍。
通過數據分析以及與市場環節的對接，可以實現信息的互動分析，從而調整優質的產業結構，加大名、優、特、新品種的培養力度，促進各地方的品種換代等，促成蔬菜生產由數量型擴張向質量型提高轉變

2.農村信息站管理系統

我公司與陜西移動全面合作，共同管理建設的農村信息站，目前，陜西移動建立的信息站已經深入建立在了各縣、鄉、鎮、村，每個信息站都有專人負責，形成了非常深入的一個信息價值體系，因此，建立一個信息站的管理平臺，該平臺能夠實現管理各個信息站的各類管理職能，例如開關機、當地所處的產業結構信息、信息站所處的地理位置（采用地圖模式）等信息，同時，還能夠實現各個信息站傳送當地的供應、求購信息，實現信息的采集與發布。系統具有數據統計分析的能力，能夠輔助考核各個信息站傳送信息的數量、類型以及相關的有效性等。為市場環節提供有力的一手信息的保障，從而也促進各地的產供銷渠道。

3.數據交互機制

與市場環節構建的標準SOAP中間件結合，實現數據的雙向交換：

生產環節通過各類平臺收集相關的產業結構、產能、生產規模等相關的各類信息，提供給市場環節，以支持市場環節的信息深加工，同時，從市場環節獲取到各類經營分析、市場行情、價格、消費趨勢等有價值的信息，反饋給各生產環節，以指導各生產環節的產業化生產，市場預期等，最終為各生產者提供寶貴的有價值的信息，減少生產的盲目性，達到科學，合理，有規劃的生產目管理，改變現有的盲目性。

生產各環節（瑞馳）當中，具備有各個細致的信息流，利用該信息流匯入市場環節（承信），市場環節通過深加工，同時體現在電子商務平臺上，供用戶進行訂購配送，物流環節（黃馬甲）通過市場環節的對接，獲取各類信息之后，通過本平臺的建立，實現了按單派送，可以有效減少各個環節的成本的同時，也大大方便了使用者。結合配送環節數據反饋，反作用于市場環節，形成具有市場價值的消費趨向數據等，最終指導生產各環節的生產，從而達到產、供、銷一體化的，單一門戶的對應平臺。

不僅僅是這些簡單的數據，這些簡單的數據匯集，就可形成龐大的信息流，通過平臺的過濾篩選，結合市場、渠道、物流，最終可形成具有深層次價值的、可信賴的分析數據，從而加大用戶對于平臺的信賴度和依賴度，也使得各個果蔬從生產到市場再到配送的所有過程，具備了可追溯性。從而達到綠色、安全、可追溯的良性市場。

四、經濟及社會效益分析

1、市場前景

綠色果蔬項目的實施，可以有效帶動陜西果蔬產業以及農產品產業的大力發展，該項目依托成熟的各個環節，以一個新的高度，為我省農業體系服務，幫助果蔬生產者指導生產中的各個環節，依托市場反饋，反作用于生產環節，指導生產環節有目的，有規劃的進行各項生產，從而更好的促進以名、特、優的產業結構，形成更大規模的市場效應，為陜西果樹產業創造更高的經濟效益，為整個產業創造更高層次的社會價值。

2、產品盈利預測

本項目初期投入為330萬，市場推廣每年按照20萬元來計算，則未來三年盈利預測可參考下表：

3、社會效益分析

長期以來，我國農民在進行農產品銷售中一直沿用古老的傳統方式，根本不具備現代商品營銷所必需的市場調查分析、評估與預測、市場定位、產品品牌包裝、 服務與促銷等多種手段，這與市場經濟的要求相去甚遠。而通過建立本項目的建立，則不僅能實現網上廣告、訂貨、付款、客戶服務和貨物遞交等銷售、售前和售后服務，以及市場調查分析、財務核算及生產安排等多項商業活動，還能帶動與農產品銷售相關的金融、物流、交通、運輸、電信等第三產業和服務業的發展，加快農業產業化的進程。

響應國家政策，規模出效益，效益促發展，只有定單農業才能真正發展陜西的果蔬產業，才能實現果蔬產業的提質增效。圍繞市場需求，大力發展訂單蔬菜。經相關部門要牽線搭橋、緊密配合，組織蔬菜訂單。各種協會、經紀人通過向市場、單位、企業、國家項目要訂單，與大中城市的蔬菜專業批發市場、企事業單位、蔬菜加工企業等簽訂供貨協議，建立“市場（或單位、公司、項目）+基地+農戶”的運行模式，逐步實現“以需求來定生產”的目標。

通過本項目的實施，可以有效促進陜西果蔬產業化的加速改造，快速以市場經濟為核心的實現規?；?、市場化，能夠培養出一批具有更高層次的農村大戶。